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“抡材”是一个中文词语,字面意思是挑选和选择人才。在企业管理中,这个词通常指管理层决定如何使用或发挥某个人才或一群人才的能力。
例句:公司高层领导今天在会议室举行了抡材会议,讨论如何充分利用现有的研发团队,加速产品创新。
在抡材的过程中,通常需要考虑到人才的专业技能、经验、性格和价值观等因素。企业需要找到最适合其目标和战略的人才,并给予他们适当的资源和支持,以最大化他们的潜力。
在企业管理中,抡材的过程是至关重要的。它不仅可以帮助企业找到和利用最优秀的人才,还可以推动企业的发展和创新。因此,对于任何一家企业来说,成功的抡材决策都是其成功的关键因素之一。